La crise de l'électricité provoquée en Californie, au printemps 2000, par la dérégulation, a...[
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La déréglementation de l’électricité coûtera 71 milliards de dollars de plus aux californiens
(La Jornada -Mexique, Mercredi 23 Janvier 2002)Les pannes d'électricité de l'an dernier en Californie n'ont pas été causées par des pénuries ou d'autres forces du marché, mais provoquées délibérément par une industrie électrique déréglementée dans le dessein d'augmenter les prix et les bénéfices, selon une enquête élaborée par une équipe...[
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(Le Monde, d'après l'enquête d'AT Kearney, Mercredi 1 Août 2001)Les défenseurs de l'entreprise de taille humaine risquent d'être déçus. Selon une étude réalisée par la société de conseil
AT Kearney, les concentrations sont un phénomène inéluctable. Il obéit même à des lois précises rendant son...[
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(L'Humanité, Samedi 30 Juin 2001)Une étude de l'Institut français de l'environnement (IFEN) de mai 2001 portant sur 5 000 communes notait que le choix d'une gestion privée ou publique entraîne toujours des écarts de prix entre l'affermage et la régie. Cet écart est de 27 % pour la distribution d'
[+] (Les Echos, Vendredi 1 Juin 2001)
Le géant anglo-néerlandais Unilever poursuit la réduction de son portefeuille de marques. Une politique lancée en janvier 2000, par la mise en place d'un plan stratégique sur cinq ans visant à réduire à 400 le nombre de ses marques...[+]Vers une zone de libre-échange des amériques
(Le Monde Diplomatique, Dimanche 1 Avril 2001)
Les ressources hydriques canadiennes sont un des enjeux, particulièrement symbolique, du projet de ZLEA. Ce qui devrait rester un bien commun à affecter de manière équitable est en passe, sous l’égide des transnationales, de devenir une marchandise cédée au plus offrant et au plus...[+]Point de départ, la dérégulation du secteur électrique
(La Jornada -Mexique, Dimanche 28 Janvier 2001)
Coupures de courant, collisions pour raison de panne des feux de signalisation, ascenseurs coincés pendant des heures, incertitude dans les entreprises et les foyers, une crise politique et la déclaration de l’état d’urgence. Tout cela paraîtrait normal dans de nombreux pays pauvres du tiers...[+] (Alternatives économiques, Lundi 1 Janvier 2001)
Les lois du marché sont ainsi faites qu'une forte diminution de la demande d'un produit, alors que l'offre ne change pas, entraîne une chute des cours. Les éleveurs qui ont récemment leurs bovins sur les marchés ont vu leur prix s'effondrer, notamment dans les contrats avec les grandes surfaces et...[+] (Le Procès de la Mondialisation, Fayard, Lundi 1 Janvier 2001)
La facture moyenne d'eau, en France, a augmenté de 61% entre 1991 et 1997, à Paris de 118% entre 1984 et 1997 (Vivendi distribue sur la rive droite et Suez-Lyonnaise sur la rive gauche). D’après B. Delanoë, en 1997, un avenant a été ajouté au contrat parisien qui garantit une augmentation mécanique...[+] (Le procès de la mondialisation, Fayard, Lundi 1 Janvier 2001)
Le pouvoir économique mais aussi social et politique des sociétés transnationales apparaît comme le principal pouvoir contemporain. On sait ainsi, qu’en 1997, sur les 100 premières puissances économiques mondiales, cinquante et une étaient des entreprises. Pourtant, la contestation sociale et la...[+] (Le procès de la mondialisation, Fayard 2001, Lundi 1 Janvier 2001)
Le pouvoir économique mais aussi social et politique des sociétés transnationales apparaît comme le principal pouvoir contemporain. On sait ainsi, qu’en 1997, sur les 100 premières puissances économiques mondiales, cinquante et une étaient des entreprises. Pourtant, la contestation sociale et la...[+] (Les Echos, Mercredi 13 Décembre 2000)
L’eau est privée depuis dix ans en Grande-Bretagne. Lorsque le gouvernement exigea fin 1999 une baisse du prix de l’eau, les entreprises (dont Vivendi, [+]Les usagers d'une centaine de localités d'ïle-de-France pourrait voir leur facture baisser
(UFC-Que Choisir, Elisabeth Chesnais, Vendredi 1 Septembre 2000)
Décembre 1997, le Syndicat des eaux d'Ile-de-France (Sedif) signe un avenant au contrat qui le lie à la Générale des Eaux, filiale du groupe Vivendi. Au cours de cette remise à plat, le prix de l'eau baisse de 0,50 F/m3. Automne 1998, le Sedif commande une étude sur une éventuelle baisse de prix...[+] (Le Canard Enchaîné, Mercredi 16 Février 2000)
De leur côté, Vivendi et son pédégé, Jean-Marie Messier, ont trouvé une autre astuce pour arrondir leurs fins de mois. La méthode est des plus simples : depuis 1996, leurs filiales spécialisées dans la distribution d'eau ne font plus apparaître dans leurs comptes les provisions accumulées pour...[+] (Les Echos, Vendredi 22 Octobre 1999)
Vivendi a fêté récemment la plus grande privatisation d’un service d’eau en Europe, remportée avec RWE à Berlin. Les juges du tribunal constitutionnel de l’Etat régional de Berlin, saisis par plusieurs partis ont jugé le contrat incompatible avec la Constitution en contestant essentiellement le...[+] (Le Canard enchaîné, Mercredi 3 Mars 1999)
Le pédégé de Vivendi, Jean-Marie Messier, commence à se demander s'il n'a pas commis une grosse boulette. La récente réorganisation des activités de son groupe dans la distribution de l'eau risque en effet d'aboutir à une catastrophe : les tribunaux administratifs pourraient remettre en cause les 2...[+] (La Tribune des marchés, Mercredi 10 Février 1999)
Le statut de la société en commandite par action permet de contrôler les filiales en leur pompant les liquidités. Vivendi apporte “sa garantie financière et son concours” pour les suppléer dans l’obligation de provisionner les installations. En échange, les filiales versent un dividende statutaire...[+] (UFC-Que Choisir, Mardi 1 Septembre 1998)
Les distributeurs tentent de justifier la grande disparité des tarifs de l'eau. Mais le marché est captif, et le consommateur devra patienter. Le prix de l'eau varie selon la qualité et la proximité de la ressource naturelle, les dépenses pour son traitement et pour l'assainissement des rejets...[+] (Financial Times, Jeudi 23 Juillet 1998)
Une vague de fusions et acquisitions déferle depuis une dizaine d’années sur tous les marchés. La concurrence internationale pousse en effet les entreprises à se recentrer sur leur métier d’origine pour rester compétitives. Ces opérations augmentent-elles le pouvoir de marché des firmes ?...[+] (Ministère des Finances, Conseil de la Concurrence, Mardi 23 Juin 1998)
"Les marchés concernés: Asnières, Courbevoie, Bourg-la-Reine, Clichy-sous-Bois, Bouffémont dans le Val-d’Oise
Les entreprises : Sita, SARU, SUS, Stanexel, Geteba, SAEW
Les pratiques relevées : Considérant que les pratiques des sociétés Sita, SARU, Stanexel et SUS ont eu pour objet et pour...[+] (Business Week, Jeudi 1 Janvier 1998)
Chaque fois qu’une entreprise annonce un grand projet de fusion, le personnel est saisi d’angoisse quels sites vont fermer ? Qui va être licencié ? Dans les bureaux de la direction, on est plus optimiste. Si l’on se fie aux décisions récentes des assemblées générales d’actionnaires, les patrons, en...[+] (The New York Times, Lundi 20 Janvier 1997)
«Il faut une approche plus orientée vers le marché pour gérer les fournitures d'eau, et l'eau doit être une marchandise dont le prix est fixé par l'offre et la...[+] (Rapport annuel 1997 de l’OMC, Mercredi 1 Janvier 1997)
Les pratiques anticoncurrentielles (ententes, fusions, abus de position dominante) des entreprises au niveau international affectent les pays consommateurs du produit et les pays dont les producteurs subissent ces pratiques. Pour mettre un terme à ces pratiques, chaque pays possède une législation...[+] (La Mondialisation du capital, François Chesnais, Mercredi 1 Janvier 1997)
Un des objectifs assignés à la libéralisation et à la déréglementation des échanges, de l'investissement et des mouvements de capitaux était de remettre l'économie capitaliste mondiale sur une trajectoire de croissance soutenue. De fait, les économistes du FMI et de la Banque mondiale, relayés par...[+] (Le Monde Diplomatique, Mercredi 1 Janvier 1997)
Les leçons que l'on peut tirer des privatisations réalisées, notamment au Royaume-Uni et en France, devraient inciter à la plus grande méfiance. Le prix de l'eau a augmenté de 55 % entre 1990 et 1994 au Royaume-Uni, sans que les investissements des compagnies privées aient crû dans les mêmes...[+]Dossier: Les nouveaux maîtres du monde
(Le Monde Diplomatique, Lundi 1 Mai 1995)
A la Renaissance, s'affirmaient les Etats. Aujourd'hui ce sont les entreprises, les groupes industriels et financiers privés qui entendent dominer le monde, lancent des razzias, amassent leur butin dans d'inexpugnables bases de repli.
ON les appelait, avec respect, presque affectueusement,...[+] (L'Expansion. Gilles Fontaine, Lundi 5 Décembre 1994)
Nous vivons un Mai 68 sans barricades. Cet industriel de l'eau n'en revient pas. Affaires de corruption, soupçons d'ententes illégales, colère des usagers face à la hausse de près de 11 % du prix moyen de l'eau en 1994: jamais un tel faisceau d'indignations n'avait convergé vers ces seigneurs du...[+]Aux deux extrémités de la chaîne capitaliste
(Le Monde Diplomatique, Vendredi 1 Février 1985)
LA concentration du pouvoir des grandes firmes dans l'économie mondiale a atteint des sommets inégalés. D'après les calculs du secrétariat de la Conférence des Nations unies sur le commerce et le développement (CNUCED), les ventes des deux cents premières firmes privées dans le monde représentaient...[+]